新華社長沙12月(yuè)29日(rì)電題：“把北鬥事業建(jiàn)設好，是我們存在的(de)唯一理由”——國防科技大學導航與時空技(jì)術工程研究中心創新發展記事(shì)

徐毅、顔志文

國防科技大學電子科學學院導航(háng)與時空技術工程研究中心24年來堅(jiān)持自(zì)主創新，先後突破北鬥一号快速捕獲與信号接收、北鬥二号衛星抗幹擾、北(běi)鬥三号核心信号為代表的一系列核心關鍵(jiàn)技術(shù)，獲得國家科技進步特等獎、二等獎(jiǎng)各1項，取得(dé)國防專利和國家(jiā)發明專利近(jìn)百項。

自主創新(xīn)永遠在路(lù)上

11月7日，國防科(kē)技大學北鬥團隊(duì)負責人王飛(fēi)雪和戰友們一起迎回了久别的“孩子”：北(běi)鬥一号數字快捕(bǔ)與信号接收系統(tǒng)設備(bèi)。在(zài)不間斷穩定運行12年後，這項被譽為北(běi)鬥系統“千裡眼”的裝備退役回(huí)到長(zhǎng)沙“老家”。

多年以來，這個中(zhōng)心不斷攀登創新高峰，取得了(le)一系列關(guān)鍵技術突破和原創性成果——

突破系統應用中終端小型(xíng)化難題，成功研制實用型手持用戶機，在我國抗震救災、搶險救援、邊防巡邏等任務中發揮了重要作用；

突破系統建(jiàn)設中“衛星抗幹擾”“系(xì)統高精度測量”兩(liǎng)大(dà)技術難題，成功研制(zhì)衛星信号收發業務載荷、地面運控系統主體設備，在北鬥系(xì)統建設(shè)中發揮了主力軍作用(yòng)；

實現全體制、全系統、全鍊路技術覆蓋，不斷刷新各項性能指(zhǐ)标，使北鬥(dòu)系統信号收發更好、授(shòu)時定位更準、服務精度更高、發射功率(lǜ)更低、服務(wù)容量更大、終端設備更(gèng)小……

世上從來沒有(yǒu)坐(zuò)享其成(chéng)的創新成果(guǒ)，作為北鬥事業的見證者(zhě)開創者(zhě)建設者，他們以永遠在(zài)路上的執着(zhe)和韌勁攻克了一個個(gè)技術難關。

中心大(dà)廳(tīng)電子屏上的加班記錄，見證(zhèng)着他們的(de)努力和(hé)奮鬥：陳雷、黃新明、張可平均每年加(jiā)班達900小時；李柏渝(yú)、黃龍(lóng)、劉哲平均每年出差達190天……

“北鬥一号到北鬥三号是從溪流到海洋的跨越，堅持自(zì)主創新、奮力攻堅克(kè)難是我們完成跨(kuà)越的靈(líng)魂，也是我們迎接未來融合時空挑戰的基石(shí)。”王飛(fēi)雪說，“把北鬥事業建(jiàn)設好(hǎo)，是我(wǒ)們存在的唯一理由。”

質量就是(shì)生命、質量就是勝算

2017年，講師陳雷在某項(xiàng)目攻關時發現個别指标存有缺陷(xiàn)，此時(shí)任務期限已過半，推倒重來可(kě)能不(bú)能按時完成任(rèn)務甚至影響北鬥三号系統建設。推倒重來還是勉(miǎn)強交差？

同樣的(de)煎熬，副研(yán)究員唐小(xiǎo)妹在北鬥二(èr)号某項目攻關時也曾(céng)遇到。那時(shí)，層出不窮的問題讓團隊籠罩在沮喪的陰影下。

絕不因為困難多而降低标準，他們作出了(le)同樣選(xuǎn)擇：推(tuī)倒重來。

“我們有雄厚的技術支撐，攻關困難(nán)并不可怕，最大的挑戰來自質量的(de)控制。”中心總質量師(shī)劉小彙說，“沒有嚴格的質量控制體系和流程，一切都可(kě)能歸零。”

開展科研管理創新，實行矩陣式科研組織模式，建立起指揮線(xiàn)、技術(shù)線、質量線的“三線”管控制度……這個中心在實踐(jiàn)中貫徹質量就是生命、質量就是勝算的理念，逐步叠代完善質量(liàng)管控體系。

按照(zhào)年底(dǐ)前北鬥三号的服務目标要求，中心今年承擔(dān)的組網工程進度平均提(tí)前了2個月，幾乎天天有測試月月有交付。“‘抓質量寸土不讓、抓進度分秒必争’不是說(shuō)在嘴上(shàng)的口号。”研究員孫廣富說，“确保承擔(dān)項目未來(lái)10年無障礙運行，是我們堅(jiān)持的底線。”

12月27日，北(běi)鬥三号基本系統完成(chéng)建(jiàn)設開始(shǐ)向全球提供服(fú)務。激(jī)動過後，中心人員(yuán)又繼續投入北鬥系統實戰化及其創新性技術研究(jiū)。

凝心聚力的創新(xīn)團隊

今年8月，外聘職工毛二坤被(bèi)聘任為高(gāo)級專家。

從(cóng)幾個人的“小作坊”到近300人的“大團隊(duì)”，24年間中心外聘(pìn)人(rén)員已占到三分之二，涵蓋技(jì)術研發、綜合管理、後勤(qín)保(bǎo)障等各個崗位。

一次，有兩顆北鬥三(sān)号衛星接連出現信号故障，負責攻關的同志急得直(zhí)掉淚。沒(méi)有推诿埋怨，中(zhōng)心領導主動擔責，各項目(mù)組專(zhuān)業組互相支援(yuán)，集(jí)智攻關，在短短3個(gè)月(yuè)時間裡(lǐ)完成了(le)系統在(zài)軌升級，保證了(le)衛星穩定運行。

“從方(fāng)案論證到具體實踐，困難随時都(dōu)在。”教授歐鋼說，“但我們從不(bú)畏懼，勝則舉杯相慶(qìng)、敗則拼死(sǐ)相救。”

這些年，中心在博士(shì)留校、職稱評選、立功受獎(jiǎng)、績效評估等方面，堅(jiān)持不(bú)按資曆不講級别，向一線奮鬥者傾斜。績效評估優先加(jiā)班奮鬥最多的一線(xiàn)人員，立功受獎優先貢獻突出的奮鬥者，領導幹部(bù)主動将報獎資格讓給年(nián)輕奮鬥者……

解決後顧之憂的團隊成員放開手腳、大膽創新，催生出新的增長源泉。“這是像家一樣的團(tuán)隊，在這裡我們(men)有引以為傲的北鬥事業、凝心(xīn)聚力(lì)的團隊文化。”外聘(pìn)職工何盛春說，“這些都讓我難以割(gē)舍。”

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